Effizienz steigern, Umsatzpotenziale sichern: Das MAVEX-Modell für konsequente Marktbearbeitung in herausfordernden Zeiten.
Angesichts der zunehmend volatilen Wirtschaftslage können es sich ambitionierte Unternehmen kaum leisten, potenziellen Umsatz durch interne Ineffizienzen liegen zu lassen. Ich unterstütze Sie dabei, Vertrieb, Marketing und Produktmanagement zu einer funktionalen Einheit zu formen. Dies ermöglicht, dass Ihre Ressourcen in gezielte Marktbearbeitung und Kundenabschlüsse fließen.
Effizienz steigern, Umsatzpotenziale sichern: Das MAVEX-Modell für konsequente Marktbearbeitung in herausfordernden Zeiten.
Angesichts der zunehmend volatilen Wirtschaftslage können es sich ambitionierte Unternehmen kaum leisten, potenziellen Umsatz durch interne Ineffizienzen liegen zu lassen. Ich unterstütze Sie dabei, Vertrieb, Marketing und Produktmanagement zu einer funktionalen Einheit zu formen. Dies ermöglicht, dass Ihre Ressourcen in gezielte Marktbearbeitung und Kundenabschlüsse fließen.
Wo wertvolle Zeit und Umsatz verloren gehen
Isoliertes Arbeiten und ungeklärte Schnittstellen bremsen Ihr Unternehmen? Ein Technologie-Vakuum führt oft dazu, dass Entscheidungen auf Bauchgefühl statt auf Fakten basieren.
Wenn Hürden im Kundenprozess Interessenten abschrecken, bleibt wertvolles Potenzial ungenutzt. Das MAVEX-Modell setzt hier an, um diese Engpässe systematisch zu adressieren.
Das MAVEX-Modell
setzt genau hier an!
Das MAVEX-Modell: Maximale Flexibilität bei der Auswahl
1. Analyse
MAVEX Wachstums-Check: In 14 Tagen identifizieren wir gemeinsam auf Basis valider Daten Ihre individuellen Wachstumsbremsen.
2. Strategie
Individuelle Begleitung: Wählen Sie flexibel jene Bausteine, die Ihre Marktbearbeitung gezielt ergänzen:
Modul 1
(Internal Alignment)
Unterstützung bei der Optimierung des Zusammenspiels Ihrer Abteilungen für klare Abläufe zwischen Vertrieb, Marketing & Produktmanagement.
Modul 2
(Bridge-Builder)
Begleitung beim Aufbau einheitlicher Strukturen sowie Abläufen für die Zusammenarbeit zwischen Hauptsitz und Auslandsniederlassungen.
Modul 3
(Service-Tools)
Unterstützung beim Ausbau Ihrer digitalen Präsenz zu einem Werkzeug, das den Vertrieb administrativ entlastet.
Modul 4
(RevOps-Basis)
Begleitung bei der Auswahl und Strukturierung moderner Steuerungssysteme (z.B. CRM) für mehr Transparenz.
3. Umsetzung
Sichtbarkeit entlang der Customer Journey:
Für die operative Umsetzung spezifischer Marketingmaßnahmen (wie z.B. Video, SEO oder Ads) ziehe ich Experten aus meinem Netzwerk bei. Ich verantworte dabei die übergeordnete Strategie und sorge für die Integration in Ihre Vertriebsstrukturen.
Der MAVEX Wachstums-Check
Fundierte Erkenntnisse bei minimaler Beanspruchung Ihres Teams.
Wachstum basiert auf validen Daten, nicht auf Vermutungen. Im Rahmen meiner 14-tägigen Analyse führe ich eine strukturierte Überprüfung Ihrer Marktbearbeitung durch. Während ich im Hintergrund Ihren Marktauftritt evaluiere, beschränkt sich der Zeitaufwand für Ihre Organisation auf gezielte Kurz-Interviews mit den zuständigen Abteilungsleitern.
Sie erhalten nach zwei Wochen eine objektive Auswertung Ihrer Potenziale – ohne Ihren laufenden Betrieb zu stören.
Zeitraum
14 Tage bis zum Ergebnis
Zeitaufwand Team
Punktuelle Kurz-Interviews
Ergebnis
Analyse-Bericht
Investition
in Ihr Wachstumspotenzial 3.900 € Fixpreis
Refinanzierung Ihres Projekts durch staatliche Förderungen.
Wachstum muss finanziert werden. Da das MAVEX-Modell in die digitale Transformation Ihrer Prozesse eingreift, sind manche meiner Beratungsleistungen in Österreich förderfähig.
Programme wie KMU.DIGITAL oder regionale Beratungszuschüsse der Wirtschaftskammer (WKO) können Ihre Investitionshürde möglicherweise deutlich senken.
Anfrage Kontakt
Bitte geben Sie Ihre Unternehmensdaten an, damit ich mich gezielt auf unser Gespräch vorbereiten und Ihren Marktauftritt vorab analysieren kann. Ihre Angaben werden streng vertraulich behandelt.